Briser la mer Rouge de l'impression, doublant la valeur de production en seulement 3 ans! Comment Peng Yuxiang l'a-t-il fait?

Briser la mer Rouge de l'impression, doublant la valeur de production en seulement 3 ans! Comment Peng Yuxiang l'a-t-il fait?

Dans la concurrence féroce avec une marge bénéficiaire moyenne inférieure à 5% dans l'industrie de l'impression et de l'emballage, Zibo Pengyuxiang Packaging and Impring Co., Ltd. (ci-après dénommé Pengyuxiang) a éclaté avec un taux de croissance annuel moyen de 20%, et a atteint un saut en valeur de 60 millions de yuan à 120 millions de yuan yuan seulement. Cette société d'impression, qui était principalement engagée dans des emballages médicaux, a ouvert avec succès une nouvelle voie de développement de haute qualité en raison de la transformation intelligente, de l'innovation de service et de la réforme de la gestion dans le contexte de la "l'involution" de l'industrie de l'industrie traditionnelle.

Fondation de fabrication intelligente: reconstruire le paradigme de production

La transformation numérique est le domaine de changement le plus important pour Peng Yuxiang ces dernières années. Depuis 2020, Peng Yuxiang s'est associé à Heidelberg pour introduire progressivement le système numérique et le connecter avec divers équipements de l'atelier pour réaliser la collecte en temps réel et le partage des données de production. Cela réduit non seulement de manière significative l'utilisation de documents papier, mais augmente également la transparence et la rapidité des données. Dans le même temps, le système numérique normalise les processus de facturation de production, de main-d'œuvre et de production, réduit le fardeau de la comptabilité manuelle et améliore considérablement l'efficacité de la production.

Hou Jinyu, directeur général de Peng Yuxiang, a déclaré: "De la réception des commandes à la fin des ventes, au placement des bons de travail, de la gestion des processus de production, puis à la gestion sortante, y compris l'inspection de la qualité et la gestion après les ventes, nous avons réalisé la numérisation de l'ensemble du processus." précision de la prise de décision. Le système numérique n'est pas seulement le début de la construction numérique de Pengyuxiang, mais aussi une pierre angulaire solide pour son développement constant.

Sur la base du système numérique, Peng Yuxiang a en outre planifié et construit un atelier numérique. Selon Hou Jinyu, l'atelier numérique intégrera toutes les machines d'impression et l'équipement connexe de l'entreprise et réalisera l'automatisation et l'intelligence du processus de production par des moyens numériques. À l'heure actuelle, plus de la moitié de la construction de l'atelier numérique est terminée, et il devrait être mis en service dans la seconde moitié de 2025. À ce moment-là, Peng Yuxiang surveillera l'état de production en temps réel via le système 3D Twin, optimisera encore le processus de production et améliorera l'efficacité de la production.

Rendu de la nouvelle usine de Peng Yuxiang

Murs de rupture de service: créez une valeur de produit ensemble

En plus de la transformation numérique, Peng Yuxiang décompose également les barrières de service en optimisant les relations avec les clients et en améliorant les capacités de service personnalisées pour améliorer l'adhérence des clients, étendre davantage la part de marché et obtenir un développement constant.

Face aux besoins personnalisés croissants de l'industrie des emballages, Peng Yuxiang a investi massivement dans l'introduction d'équipements avancés pour fournir aux clients des processus d'impression plus complexes et diversifiés. Dans le même temps, Peng Yuxiang a renforcé la communication et la coopération avec les clients pour concevoir et développer conjointement de nouveaux produits qui répondent à la demande du marché. Hou Jinyu a souligné: "Après l'épidémie, Peng Yuxiang a ajusté sa structure commerciale et a réduit sa dépendance à l'égard de l'emballage médical, et la proportion de l'entreprise d'emballage médical a chuté à 50% ~ 60%." Il est devenu le signe doré de la haute qualité, pour apporter de nouvelles possibilités de croissance.

Sur la base du service de haute qualité, Peng Yuxiang a réussi à étendre les activités d'emballage de l'industrie locale des vêtements et de la céramique. Hou Jinyu a déclaré: "Notre industrie locale de vêtements et de céramiques est développée, et les produits en céramique seront également exportés à l'étranger. Au cours des deux dernières années, Peng Yuxiang a également entrepris des produits d'emballage de soutien pour les vêtements et les industries de la céramique. Maintenant, l'emballage des boîtes de couleur et le commerce extérieur est devenu un nouveau point de croissance pour Peng Yuxiang."

Afin de maintenir une bonne relation client, Peng Yuxiang a mis en place un service spécial du service client, qui est responsable d'une communication et d'une coordination efficaces avec les clients. Pour les grands clients, Peng Yuxiang a organisé une personne spéciale pour fournir des services d'amarrage pour s'assurer que les besoins des clients sont rapidement répondus et correctement gérés. De plus, Peng Yuxiang fait également attention à l'amélioration de la qualité des services après-vente et promet de fournir des solutions ou un traitement de réapprovisionnement dans les 24 heures suivant le problème. Ces mesures ont effectivement accru la satisfaction et la fidélité des clients.

Lors de la création d'un système de services agiles et de l'optimisation des relations avec les clients, Peng Yuxiang explore également activement de nouvelles stratégies pour étendre le marché. D'une part, il approfondira le potentiel de la demande des clients existants et consolidera sa part de marché en fournissant des services personnalisés et des produits innovants. D'un autre côté, il recherche activement de nouveaux groupes de clients et des opportunités de marché, et élargit sa portée et son influence d'entreprise en participant à des expositions et en coopérant avec les agences gouvernementales. Hou Jinyu a révélé: "À l'avenir, Peng Yuxiang développera également des activités d'emballage dans le domaine des produits chimiques et de la nourriture quotidiens."

Gérer le changement de papillon: déchaîner la puissance endogène

Tout en améliorant les services et en développant des marchés externes, Peng Yuxiang s'efforce de promouvoir la mise à niveau raffinée du système de gestion interne. Avec la gestion et le contrôle intelligents et la réingénierie des processus comme point de départ, l'amélioration collaborative de l'optimisation des coûts d'exploitation et de l'efficacité de la production est réalisée et la puissance endogène de l'entreprise est entièrement libérée.

En termes de contrôle des coûts, Peng Yuxiang réalise la surveillance et l'analyse en temps réel des données de production par des moyens numériques, aidant les entreprises à trouver et à résoudre le problème des déchets et des pertes dans le processus de production en temps opportun. Dans le même temps, Peng Yuxiang a renforcé la gestion raffinée de l'approvisionnement en matières premières et de la gestion des stocks, afin de réduire les coûts de production. Par exemple, en établissant des relations coopératives à long terme et stables avec les fournisseurs et en optimisant la structure des stocks, nous pouvons réduire les coûts d'approvisionnement et d'inventaire.

Équipement d'impression d'usine Peng Yuxiang

En termes d'amélioration de l'efficacité de la production, Peng Yuxiang a réalisé une amélioration significative de l'efficacité de la production en optimisant les processus de production et en introduisant des équipements avancés. Hou Jinyu said: "The digital system has greatly improved the production and management efficiency of Peng Yuxiang. In the construction process of the digital workshop, Peng Yuxiang will also introduce AGV and other automation equipment to realize the automation and intelligence of the production process, and further reduce manual intervention and waiting time. In addition, Peng Yuxiang also pays attention to the improvement of employee skills training and incentive mechanism to stimulate the enthusiasm and Créativité des employés et améliorez encore l'efficacité de la production et le niveau de qualité.

Afin de mieux s'adapter aux changements de marché et de répondre aux besoins des clients, Peng Yuxiang améliore constamment le mécanisme de gestion interne. Ces dernières années, Peng Yuxiang a non seulement renforcé l'apprentissage et l'amélioration au sein de l'entreprise, mais a également invité des institutions de conseil professionnel à guider la gestion de l'entreprise. Grâce à l'introduction de concepts et de méthodes de gestion avancés, optimisez la structure organisationnelle et la gestion des processus; Renforcer la construction d'équipe et la construction de la culture d'entreprise et améliore la cohésion et le sentiment d'appartenance des employés. Dans le même temps, Peng Yuxiang fait également attention à la gestion des risques pour assurer le développement régulier de l'entreprise.

Ouvrez la route dans les montagnes et construisez des ponts lorsque vous rencontrez de l'eau. La pratique de transformation de Peng Yuxiang prouve pleinement que pour résoudre le dilemme "involution", l'industrie manufacturière traditionnelle doit construire un système percé de "innovation technologique + mise à niveau des services + itération de gestion". La stratégie de transformation de Peng Yuxiang avec la numérisation, car l'axe réalise non seulement sa propre transition de la main-d'œuvre à la main-d'œuvre à la technologie, mais remodesine également le modèle de création de valeur de l'industrie. Lorsque les entreprises d'impression et d'emballage peuvent utiliser la fabrication intelligente pour répondre aux besoins personnalisés et optimiser l'allocation des ressources avec des actifs de données, "l'océan rouge" des industries traditionnelles peut également être transformée en "océan bleu". Ce paradigme de transformation est une note de bas de page vive vers le développement de haute qualité de la fabrication de la Chine.