Les entreprises d'impression font deux mots clés pour la production allégée
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L'industrie manufacturière du Japon est très développée. Son système de gestion de la production est également un modèle de référence pour les entreprises mondiales. Les imprimeurs ne font pas exception. Cette fois, je suis allé au Japon pour étudier et étudier. Ce que je veux partager avec tout le monde est de faire deux mots clés pour la production au plus juste.
Mot-clé 1: Pour l'implémenter terre-à-terre
La normalisation est une partie importante de la production allégée. Dans les imprimeries japonaises, leur niveau de standardisation n'est pas nécessairement beaucoup plus élevé que le nôtre, mais il peut jouer un rôle énorme, et son cœur est de le mettre en œuvre de façon concrète.
Mots-clés 2: attitude prudente et sérieuse
La production allégée des imprimeries japonaises se porte si bien grâce à l'attitude méticuleuse des Japonais. Je pense que cela a une certaine relation avec le caractère national du Japon. Pourquoi dis-tu ça? Principalement basé sur les deux aspects suivants.
D'une part, le niveau global d'éducation des Japonais est relativement élevé et la baisse relative est relativement faible. Cela rend leur conscience collective très forte et leur niveau idéologique est fondamentalement au même niveau. Par conséquent, il est facile de mettre en œuvre un système. À cet égard, notre pays est quelque peu différent. Relativement parlant, le niveau global d'éducation dans notre pays est relativement bas, ce qui conduit à des niveaux inégaux de qualité des personnes, ce qui les rend faciles à effectuer leurs propres actions et ne peut pas réussir à mettre en place un certain système.
D'autre part, les entreprises japonaises ont un haut degré de coopération avec les employés, ce qui est très important pour les entreprises. Dans les entreprises japonaises, qu'elles soient des cadres ou des employés ordinaires, le patrimoine culturel et les habitudes dans les os sont plus cohérents, ce qui les rend plus homogènes, l'action est facile à mettre en cohérence et les opinions peuvent être plus unifiées. mise en œuvre des dispositions.
La culture chinoise est diversifiée. Il se reflète dans l'entreprise que la culture d'entreprise de chaque entreprise n'est pas la même, de sorte que les employés des différentes entreprises seront intégrés dans différentes cultures d'entreprise, la façon de faire sera différente, il y a des différences dans le degré de coopération.
En visitant les imprimeries japonaises, je les envie non seulement de bien faire, mais aussi de renforcer notre confiance dans la fabrication sans gaspillage. La raison pour laquelle la production allégée dans les entreprises d'impression japonais se porte bien est pas plus de deux mots: sérieux. En fait, nous cherchons aussi à faire des choses sérieuses. Par conséquent, nous devons nous en tenir à cette attitude sérieuse et bien faire chaque petite chose.
Dans le vieil adage, "Une maison ne balaie pas, comment pouvons-nous balayer le monde?" Cela souligne en fait "maigre" dans la production allégée. Comme il n'y a rien de mal dans la direction de la production allégée, nous continuerons à le faire. C'est seulement en faisant de petites choses une par une que nous pouvons obtenir de bons résultats. Nous ne pouvons pas changer toute la société. Ensuite, nous changeons nous-mêmes, changeons notre propre équipe, adhérons à nos propres idéaux et rendons chaque détail possible. L'avenir fera sûrement une différence.
Du 12 au 19 septembre 2015, Du Yida, directeur général de Baoding Zhengda Printing Co., Ltd., a participé à la Japan Lean Printing Visit et à la délégation d'inspection et d'échange de l'IGAS organisée par Ke Yin Media. Après son retour du voyage d'étude au Japon, le directeur général de Du Yida a parlé de la récolte de l '«apprentissage» de la production d'impression maigre du Japon.
En 2018, la majorité des imprimeries ont été une année importante pour la transformation de l'entreprise. Un grand nombre de petites et moyennes imprimeries sont entrées progressivement dans une nouvelle phase, c'est-à-dire qu'elles commencent à se demander comment procéder.
Aujourd'hui, avec une concurrence de plus en plus féroce et des marchés de plus en plus réglementés, il est plus difficile que jamais d'essayer de créer un espace de vie durable dans l'industrie. S'appuyer sur des «bas prix» pour survivre est devenu l'ambiguïté d'une imprimerie.
La pression de la protection de l'environnement est grande, arrêter la production pour aujourd'hui, et bien demain.
Capacité d'impression excessive et concurrence homogène
Quand vous vendez une pièce, je vends cinquante cheveux.
Quand vous vous blessez-vous?
Les difficultés de recrutement, l'augmentation rapide des coûts de main-d'œuvre et les marges bénéficiaires ont été maigres.
D'où vient le bénéfice?
Chaque PDG d'une petite et moyenne entreprise a du mal à trouver une issue.
Quelle est la sortie pour les entreprises d'impression?