Les vrais points douloureux de la gestion numérique des petites et moyennes imprimeries
Nous sommes une grande imprimerie à Shenzhen en Chine. Nous offrons toutes les publications de livres, photos publicitaires couleur, album relié, boîte d'emballage, calendriers, toutes sortes de PVC, brochures de produits, notes, livre pour enfants, autocollants, toutes sortes de produits d'impression couleur spéciale papier, cardand de jeu etc.
Pour plus d'informations, s'il vous plaît visitez
http://www.joyful-printing.com. ENG seulement
http://www.joyful-printing.net
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courriel: 860681365@qq.com
Le Festival d'innovation Internet de l'industrie chinoise de l'imprimerie en 2018 et la 6e édition annuelle de l'édition électronique du commerce électronique en Chine ont eu lieu le 29 mars au Grand Skylight International Hotel à Beijing. Lors de la réunion, la route «Numérisation des petites et moyennes imprimeries» de CTO Daiyin Chong Technology a fait un magnifique discours sur le sujet. Le contenu de ce partage est maintenant listé ci-dessous pour votre référence. [Contenu plus excitant sur le canal "impression fournisseur d'électricité"]
Quel est le vrai point douloureux de la gestion numérique des petites et moyennes imprimeries?
L'année dernière, dans l'industrie des biens de consommation en constante évolution, nous avons reçu près de trois cent millions d'entreprises liées à l'emballage de nos clients et les avons fournies à nos fournisseurs. En ce moment, j'ai découvert que la gestion de l'impression numérique du problème de l'Inde. En fait, il n'y a pas de pénurie d'ERP en Inde, alors quel est le vrai point de la douleur?
Les processus de vente frontaux et les processus de support back-end sont contrôlables pour les imprimeries, mais ce sont les processus de production et de fabrication que les clients veulent le plus connaître, mais c'est l'endroit le plus difficile pour les entreprises d'imprimerie. Cependant, ce n'est pas une solution. Nous avons divisé l'ERP en trois modules. Si nous voulons faire une chose, nous devons juste aller et comprendre la progression de la mise en œuvre de chaque élément.
ERP trois modules
Processus de vente front-end: ventes et marketing, service à la clientèle et après-vente, évaluation et devis, planification de la production, inventaire du stockage;
Processus de support back-end: gestion de la qualité, personnel et performance, finance et fiscalité, suivi des processus métiers;
Processus de fabrication: prépresse, impression numérique, impression traditionnelle, postpresse, emballage et logistique.