5 "intégrations" que les usines intelligentes ne peuvent pas se passer
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Pour réaliser une usine intelligente, nous avons besoin d’une combinaison efficace des quatre éléments d’une fabrication intelligente (produits intelligents, personnes, matériaux, usines), ainsi que d’intégrer l’intégration client, l’intégration intellectuelle, l’intégration verticale, l’intégration horizontale et la chaîne de valeur. L'intégration de ces cinq aspects rassemble la valeur de la fabrication et produit une plus grande valeur.
1. Client intégration client est le centre de la fabrication intelligente, est la réalisation de l'intégration client, est le point de départ de la fabrication intelligente, l'intégration organique des besoins du client grâce à certaines technologies intelligentes, va certainement doubler la valeur de la fabrication.
Il existe deux situations d’intégration client:
Le premier scénario est un grand nombre de besoins différenciés. Bien que chaque demande soit différente, la demande totale est importante. Il s’agit de l’économie de périmètre, créant de la valeur par la diversification;
Le deuxième scénario est la concentration commune en besoins individualisés. Cette situation est une économie d’échelle et de valeur.
Dans le système de fabrication intelligent, les clients sont un élément intelligent. Ils ont des téléphones intelligents et des tablettes. Grâce au réseau mobile, ils peuvent intégrer efficacement les clients dans l'environnement de fabrication intelligent.
Le processus d'intégration du client dans le système de fabrication intelligent doit être le suivant: via les outils O2O (tels que le métro, le centre commercial et le code QR omniprésent), le client est attiré par le site Web correspondant, télécharge l'application, et signe le client et entre dans l'application. Une communauté interactive. Dans cette communauté, les clients peuvent commander des produits, offrir des conseils, visualiser des produits en production, modifier la demande, publier une expérience d'utilisation ou communiquer et partager des expériences avec d'autres clients. Les clients peuvent inviter leurs amis et leur famille à rejoindre la communauté, ce qui multipliera la clientèle. Pour les clients qui aiment différents produits, ils peuvent également créer un espace communautaire de segmentation plus ciblé, tandis que les clients sont intégrés au processus de création de produit. Un tel processus est l'intégration des clients, transformant la demande dispersée en un tout organique, stimulant l'innovation de fabrication.
Par conséquent, les clients devraient être le début de la fabrication intelligente.
2. Intégration intellectuelle Zhang Ruimin a déclaré: Le monde est le département de R & D de l'entreprise, et le monde est également le département des ressources humaines de l'entreprise. Le développement d'Internet et de l'Internet mobile permet aux entreprises d'intégrer l'intelligence du monde et de constituer le cerveau le plus puissant de l'entreprise. Il peut intégrer des ressources Big Data dans le monde entier, analyser et étudier diverses tendances. intégrer les experts les plus compétents au monde pour diriger la tendance; peut intégrer les meilleurs producteurs du monde et travailler dur.
3. Intégration verticale dans l’usine intelligente, grâce à l’intégration verticale, les capteurs, les machines intelligentes à tous les niveaux, les robots industriels, les ateliers et produits intelligents sont organiquement intégrés, tout en garantissant la transmission de ces informations au système ERP, intégration horizontale, L'intégration de la chaîne de valeur de bout en bout offre un soutien.
Cette intégration verticale constitue un système de fabrication en réseau au sein de l'usine. Ce système de fabrication en réseau comprend de nombreux modules, notamment des modèles, des données, des communications, des algorithmes, etc. Dans le processus de production de différents produits, le système de fabrication de réseau modulaire peut réorganiser la topologie du module selon les besoins, de manière à ce qu'il puisse répondre aux besoins de la production de produits personnalisés.
Ce système de fabrication en réseau intégré peut être considéré comme un énorme système de machine intelligente, le module peut être considéré comme son unité de programme et le processus de modification de la topologie est le processus de reprogrammation, mais toutes les activités sont automatiquement terminées. . Selon les instructions fournies par différents produits, le système de fabrication en réseau peut organiser la production en fonction des besoins.
L'intégration verticale présente trois caractéristiques: garantir que les signaux provenant de différents niveaux d'équipement et de capteurs sont transmis aux niveaux MES et ERP, fournissant un support de données pour l'intégration horizontale et l'intégration de bout en bout; pour faire face à la variabilité de la fabrication intelligente, pour développer la modularité et la réutilisabilité, le sexe est important; une description fonctionnelle du système intelligent. Le système vertical est en réalité un système d'usine intelligent.
Selon le modèle international, un système vertical d'une usine est constitué d'une structure à trois niveaux: système de contrôle de processus (SFC), système d'exécution de production (MES) et système de planification des ressources (ERP). L'usine intelligente est constituée des trois couches de haut en bas, chaque couche est modulaire pour former une plate-forme intelligente; dans le même temps, le centre de données de production est construit. De cette manière, un flux de données entre des dispositifs intelligents nucléaires de produit intelligents peut être réalisé, réalisant ainsi une collecte automatique de données, une transmission automatique de données, une prise de décision automatique de données, un fonctionnement et une exploitation automatiques, ainsi qu'un traitement automatique des erreurs.
4. Intégration horizontale L’intégration horizontale désigne l’intégration de systèmes intelligents à différentes étapes de la fabrication, y compris la configuration des matériaux, de l’énergie et des informations au sein d’une entreprise (matières premières, processus de production, produits, marketing, etc.), ainsi que comprend la configuration de réseaux de valeur entre différentes entreprises. L'intégration horizontale, l'intégration verticale et l'intégration de la chaîne de valeur forment le réseau de fabrication intelligent.
Intégration horizontale Grâce aux nouvelles technologies telles qu'Internet, Internet des objets, le cloud computing, les mégadonnées, les communications mobiles, etc., les ressources de production intelligentes distribuées sont hautement intégrées, renforçant ainsi l'intégration entre des usines intelligentes basées sur le réseau.
L'intégration horizontale est également la base de l'intégration de la chaîne de valeur. Sans intégration horizontale, il n'y a pas d'intégration dans la chaîne de valeur.
5. Intégration de la chaîne de valeur Le processus de production d'un produit peut inclure plusieurs liens de chaîne de valeur tels que la détermination de la demande de produit, la conception du produit, la planification du produit, l'ingénierie du produit, la production, le service des ventes, etc. Chaque lien peut avoir différentes entreprises complétées. L'intégration dite de la chaîne de valeur consiste à intégrer les produits dans une ou plusieurs entreprises, de l'analyse de la demande à la chaîne de valeur complète du service des ventes, afin de garantir la réalisation des produits personnalisés.
Dans la production de produits traditionnels, l'intégration de la chaîne de valeur de bout en bout est généralement réalisée via les interfaces de données de CAX, SFCMESERP et d'autres systèmes. Dans le système de fabrication intelligent, cela se réalisera par l'intégration transparente de la couche sous-jacente via CPS, et l'interaction des données se réalisera par une intégration verticale entre CPS et SFCMESERP.
L'intégration de la chaîne de valeur signifie qu'il peut s'assurer que même les seuls produits personnalisés produits peuvent être produits avec précision et efficacité tout au long de la chaîne de valeur. Dans le même temps, l'intégration de la chaîne de valeur associe intégration horizontale et intégration verticale afin de maximiser la valeur de bout en bout, maximisant ainsi la satisfaction du client.
On peut dire que l'intégration de la chaîne de valeur est le moyen d'obtenir la valeur client, l'intégration horizontale et l'intégration verticale pour assurer la réalisation maximale de cette valeur. Ensemble, ils forment un système de fabrication intelligent.
A travers ces cinq intégrations, les éléments intelligents répartis en différents liens sont liés pour former un système de réseau pouvant créer de la valeur. Ces réseaux de valeur continuent d'ajouter de la valeur par le biais de nœuds et de connexions.