6 recommandations d'un responsable technique pour contrôler la qualité des produits
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Un des directeurs techniques qui travaillent depuis des décennies a résumé les commentaires simplifiés suivants en 6 points sur le contrôle de la qualité et espère aider tout le monde.
"La qualité des produits, tout le monde est responsable." Des produits de qualité sont fabriqués, gérés et contrôlés, non testés.
«Le contrôle de la qualité des produits est un casse-tête pour chaque entreprise.» Le contrôle de la qualité est un projet systématique doté de ses propres lois et méthodes de contrôle uniques. Si vous ne maîtrisez pas les méthodes de contrôle qualité correctes, il est difficile de contrôler la qualité des produits, même des problèmes de qualité inattendus risquent d'entraîner de lourdes pertes économiques pour l'entreprise. Mais le contrôle de la qualité n’est pas une tâche facile. C'est là que réside la compétitivité de l'entreprise.
1. Ne déterminez pas facilement le processus, assurez-vous qu'il n'est pas facile à changer
1) La qualité du produit, pour trouver la cause fondamentale, les facteurs principaux ou la performance principale du problème;
2) Avant de résoudre le problème, modifier le processus masque facilement la cause et le problème réels.
2. Le contrôle des processus doit avoir un sens aigu de la quantification et de la traçabilité
1) La qualité dépend de nombreux facteurs. N'ignorez aucun détail.
2) Tous les détails doivent être contrôlés et enregistrés avec des données autant que possible;
3) Les détails du processus sans contrôle ni traçabilité induiront en erreur le développement de mesures correctives et préventives.
3. Résoudre les problèmes et être patient
1) Ne peut pas être impétueux, j'espère manger un gros homme en un souffle;
2) Trouvez des situations anormales et ne les ignorez pas car elles ne semblent pas avoir d’importance.
3) Lorsque vous ne pouvez pas trouver la raison et la loi, n'agissez pas, vous pouvez contrôler les facteurs d'influence de l'analyse;
4) passer en revue certaines des expériences et des règles des expériences précédentes et des résumés;
5) Une fois que vous avez trouvé une expérience et des lois, allez plus loin et faites-en une théorie, même si plus de coûts liés au gaspillage en valent la peine;
6) Vous devez savoir que "le remblai de mille milles est détruit par le nid de fourmis", vous devez également connaître "Yugong Yishan".
4. Établir une pensée préventive
1) Le plus haut niveau de gestion de la qualité est la prévention, pas la façon de sauvegarder après un problème;
2) Des problèmes de qualité doivent apparaître avant que des problèmes de qualité n'apparaissent, selon que vous avez ou non les méthodes, les moyens et l'expérience pour les surveiller et les identifier.
3) Le même problème de qualité devrait être hautement considéré lorsqu'il est répété pour la deuxième fois;
4) Le processus quotidien et les données de résultat doivent être triés avec certains outils, et les règles et les tendances doivent être recherchées à partir des résultats de la compilation. Ces règles et tendances sont constamment révisées;
5) Les éléments de contrôle doivent être aussi cohérents que possible avant le traitement du produit.
5. Le contrôle de la qualité doit avoir un esprit de gestion
1) Vous ne voulez pas vous fier directement à l'artisan pour assurer la stabilité de la qualité du produit;
2) La qualité du produit est fabriquée, elle n'est pas gérée par le fabricant direct et la qualité ne peut jamais être stabilisée.
3) Par conséquent, il est nécessaire d'observer, de prêter attention et d'étudier les performances et le statut des fabricants directs des produits, de les gérer et de les mobiliser en fonction de ces performances et de ces états;
4) Si les performances et le statut du fabricant direct ne sont pas contrôlés, une fois le problème de qualité rencontré, vous analyserez toujours la cause de l'inexactitude.
5) Ne pensez pas que les exigences de contrôle de processus spécifiées dans notre discipline de processus actuelle sont respectées et que la qualité du produit ne pose aucun problème.
6) Par conséquent, nos exigences en matière de contrôle des processus doivent être constamment améliorées et nous devons également gérer les ressources humaines.
6. Écoutez les commentaires et les suggestions
1) Ne pensez pas que les autres ne connaissent pas la situation réelle, ne peuvent pas résoudre le problème en une fois et les opinions n’ont aucune valeur;
2) Mais ils, en particulier les fabricants directs des produits, peuvent nous donner beaucoup de conseils et de rappels;
3) Si vous pouvez résoudre ce problème, vos opinions et suggestions ne peuvent être entendues; mais lorsque vous avez des doutes, il est recommandé que les opinions et les suggestions de quiconque soient entendues et testées, que vous soyez d'accord ou non.
4) L’idée de la gestion de la qualité touche souvent l’avant-garde de la technologie. Même si c’est une peine ou une plainte, elle oriente ou implique une orientation majeure en matière d’innovation technologique. capture des détails.