Étude de cas: 16 succès en impression numérique à l'étranger
Nous sommes une grande entreprise d'impression à Shenzhen en Chine. Nous offrons toutes les publications de livres, impression de livres à couverture rigide, impression de livres papier, cahier à couverture rigide, impression de livres, impression de cahiers, impression de livrets, boîtes d'emballage, calendriers, toutes sortes de PVC, brochures, notes, autocollants types de produits d'impression couleur de papier spécial, carte de jeu et ainsi de suite.
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PublicAffairs, une société d’édition basée à New York, et le fondateur de la société, Peter Osnos, nous ont fourni huit conseils pour réussir l’impression numérique:
1. Utilisez l'impression numérique pour remplir le blanc de l'impression offset.
L'impression à la demande est la solution idéale pour répondre aux besoins à court terme des clients en matière d'impression de livres. Nous savons que si nous attendons une presse offset pour compléter toutes les commandes d'un best-seller, nous manquerons de précieuses opportunités de vente; mais si nous pouvons imprimer une partie des livres en premier, alors nous pouvons en rencontrer de petits. Les besoins des distributeurs indépendants de livres ont ainsi stabilisé le marché. En d'autres termes, l'impression à la demande est un bon moyen de combler les lacunes de la technologie d'impression traditionnelle.
En octobre 2008, lorsque le nouveau livre de George Soros, Le nouveau paradigme des marchés financiers, a été officiellement lancé, PublicAffairs a rapidement conquis le marché avec une technologie d'impression à la demande et a réussi en 48 heures. Vendu 2000 nouveaux livres.
2. Savoir quand forcer
Lorsqu'un best-seller apparaît, les éditeurs doivent être disposés à payer un prix plus élevé. Une marge de profit inférieure est préférable à l’absence d’une opportunité de vente, voire d’un profit nul. Je crois que s'il n'y a pas d'impression à la demande, beaucoup de livres perdront la chance de figurer sur la liste des best-sellers du New York Times.
3, le client a toujours raison.
Ne dites pas à vos clients: "Vous devez attendre que nous soyons prêts à obtenir ces livres." Les éditeurs doivent répondre aux besoins de leurs clients et nous pouvons effectivement le faire en utilisant la technologie existante.
4. Préparez-vous à l'impression à la demande à tout moment.
Tout le monde sait que l'impression à la demande est un substitut idéal à l'impression offset traditionnelle, et je crois également que chaque éditeur est prêt à utiliser l'impression à la demande pour répondre aux besoins d'impression urgents de certains livres.
5. Mettre de côté les doutes sur la qualité.
La qualité des livres à couverture rigide n'est plus un problème. Les consommateurs ne sont tout simplement pas au courant des changements dans les méthodes d'impression. La seule différence entre l'impression à la demande et l'impression offset conventionnelle est que la première ne peut pas imprimer les couvertures mates - et les consommateurs ne trouvent pas cette différence subtile. Je peux vous assurer que personne ne se plaindra aux éditeurs ou imprimeurs à cause de cela.
6. Modifiez votre style de travail pour l'impression à la demande.
En règle générale, si vous avez des problèmes, il faut absolument réunir tout le monde pour le résoudre. Cependant, pour réussir dans l'impression à la demande, vous devez changer ce genre de style de travail "bureaucratique", vous ne pouvez pas être le soi-disant programme a lié les mains et les pieds. Nous possédons une vaste expérience d'impression à la demande et sommes donc plus susceptibles de faire des percées.
7. Aidez les entreprises et les distributeurs à prendre des décisions concernant l’utilisation de l’impression numérique.
Nous avons réuni des éditeurs et des distributeurs pour apprendre à utiliser la technologie d'impression numérique pour publier, distribuer et vendre des livres. Dans le même temps, nous collecterons également des informations imprimées à la demande dans des pays comme ABA, BookSurge et Edwards Brothers. Éditeurs et distributeurs.