Les coûts d’emballage et d’impression doivent contrôler les six principaux points de la partie B
L’industrie de l’emballage et de l’impression est entrée dans l’ère des fabricants de micro-bénéfices et la crise financière sans cesse croissante a contribué à la crise de survie des entreprises d’emballage et d’impression. Dans le passé, la gestion du mode étendu était destinée à être abandonnée par le temps. Dans ce cas, un mode de contrôle de gestion précis devrait être adopté dans la gestion des coûts. Nous décrivons ci-dessous brièvement le contrôle des coûts sous plusieurs aspects.
3 opération normalisée
Que ce soit pour augmenter le taux de réussite du produit final ou pour accroître l'utilisation des matières premières, l'édition numérique est indissociable de la standardisation de cette arme, car l'opération standardisée peut éliminer et contourner diverses mauvaises habitudes dans la production quotidienne. Éviter fondamentalement la production d'un grand nombre de déchets et réduire le risque d'existence et d'occurrence de qualité, d'équipement et de dangers cachés, éviter la production d'emballages inutiles excessifs et la sécurité, puis jouer un certain rôle dans la production. promotion de la production. En raison des contraintes liées aux opérations normalisées, la majorité des opérateurs développeront des habitudes d’économiser dans la vie quotidienne et réduiront ainsi le coût réel. Par exemple, l'impression offset exige que les employés effectuent une impression en profondeur, de petites quantités d'eau et une petite impression d'encre en production pour garantir que le taux d'utilisation de l'encre est maintenu à un niveau relativement élevé. De plus, la méthode d’ajout d’encre est moins restrictive. Il est possible d'éviter l'apparition d'une émulsification excessive de l'encre lors d'une impression à long terme et de réduire les déchets dans une certaine mesure. On peut voir que l'opération de normalisation a bien contribué à la réduction des coûts des imperceptibles. En outre, les contraintes imposées par le fonctionnement standardisé des opérateurs garantissent que l’établissement de bonnes habitudes de fonctionnement en production a un effet précieux.
4 Améliorer l'efficacité de la production
Ne pas sous-estimer le rôle de l'efficacité de la production dans la maîtrise des coûts, car une plus grande efficacité de production peut répondre à la nécessité de produire plus de produits dans le même temps de production. Toutefois, l’amélioration de l’efficacité de la production n’est pas sans fin et exige également certaines conditions préalables. Avant tout, nous devons assurer le fonctionnement normal de l’équipement avant d’améliorer l’efficacité de la production et nous devons observer les habitudes de fonctionnement des employés, éviter les habitudes qui affectent le fonctionnement et nous efforcer de promouvoir des opérations normalisées. Il est nécessaire d'améliorer les méthodes et les méthodes qui limitent l'amélioration de l'efficacité de la production et, si nécessaire, d'apporter certaines modifications à l'équipement. L'augmentation de l'efficacité de la production peut effectivement réduire les coûts, mais l'amélioration de l'efficacité de la production doit reposer sur la garantie de la qualité des produits, car une bonne qualité des produits augmentera l'efficacité de la production. On peut voir que l'amélioration de l'efficacité de la production n'est pas un incident isolé. Il devrait être développé en même temps que de nombreux facteurs tels que la qualité du produit, le taux de qualification et le taux d’utilisation des matières premières. Histoire du développement
5 spécifications de matières premières unifiées
Dans la terminologie de production actuelle, nous trouvons souvent que les spécifications des matières premières telles que le papier sont diverses et que la diversité des matières premières augmente les coûts d'approvisionnement naturels (chaque matière première ne pouvant être achetée en vrac). ), Et également augmenter le coût d'inventaire (la zone de l'entrepôt doit être plus grand) les normes et la certification, la diversité des matières premières aura également un impact sur l'efficacité de la production, la qualité des produits, car avec l'utilisation de plusieurs fournisseurs de papier, d'encre, etc. dans la production en raison des similitudes et des différences dans les matières premières, réduisant ainsi l'efficacité de la production et affectant également la cohérence de la qualité du produit final. On peut voir que le fait d’autoriser une grande variété de spécifications de matières premières entraînera inévitablement une surimpression inopportune du travail de contrôle des coûts. Nous devons prendre des mesures complètes basées sur les spécifications des matières premières et les ratios d'utilisation des matières premières, afin de trouver un seuil de rentabilité, puis essayer d'unifier les spécifications des matières premières afin de réduire les coûts.
6 production quantitative
La production quantitative mentionnée ici est une analyse complète des coûts de production, des statistiques, du calcul et de l'analyse des matières premières telles que le papier, l'encre, les plaques et les heures de production, la consommation d'électricité, la consommation d'eau, etc. Sur cette base, la consommation individuelle et la consommation globale sont affectées à chaque produit final, et l'équipement, les habitudes de fonctionnement, les processus de production, le taux d'utilisation des matières premières et le taux de qualification du produit final sont analysés individuellement pour ces consommations. Formuler des normes et des objectifs, identifier les lacunes, puis réduire la consommation en améliorant l'efficacité de la production, le taux de qualification du produit final, le taux d'utilisation des matières premières, la popularisation des opérations standardisées et l'amélioration des équipements. On peut voir que la poursuite de la production quantitative dans la production est un défi de taille qui couvre tous les aspects et nécessite la mobilisation de ressources de gestion à tous les niveaux. Cependant, ce n’est pas une tâche impossible. Si cette tâche est bien accomplie, elle ne produira pas seulement pour l'entreprise. La réduction des coûts et une contribution importante, mais aussi pour le développement stable à long terme des entreprises ont également joué un rôle utile.