Le prix n'est pas la seule stratégie concurrentielle dans le secteur de l'impression
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En juin dernier, en compagnie de la délégation taïwanaise de l’Association taïwanaise de l’industrie de l’impression et des matériaux pour machines, s’est rendue en Chine continentale pour participer à une série d’activités organisées dans le cadre de l’exposition 2006 de Shanghai All-India. La planification de l'ensemble de l'événement, l'environnement autour du lieu et les mesures administratives connexes ont été étroitement coordonnés. Attendre le spectacle est incroyable. Bien qu'il y ait six autres sommets internationaux qui se tiennent simultanément dans les environs, la mise en place de la relation de contrôle de la circulation a causé quelques inconvénients, mais elle a également amené l'exposition globale à un niveau supérieur. Mais dans l’ensemble, l’intention de la Chine de développer l’industrie de l’imprimerie et d’accroître son pouvoir d’impression dépasse de loin tous les pays. En juin 2006, à Shanghai, l’industrie de l’imprimerie ressemblait à une industrie étoile éblouissante. Tous les imprimeurs se sentaient et avaient bonne réputation.
Certains imprimeurs taïwanais ayant voyagé avec le groupe ont été très impressionnés par le phénomène bipolaire entre Taïwan et le continent, chaud et froid pour l'industrie de l'imprimerie. Nous avons tous entendu une fable, une baguette est facile à briser et il est difficile de briser une grande baguette. Mais l'industrie de l'imprimerie taiwanaise semble être différente de cette fable. Il est facile de faire cavalier seul, mais lorsqu'il s'agit d'intégration, il est souvent difficile de parvenir à un consensus. En l'absence d'une base de confiance pour l'intégration, il est difficile de créer des avantages qui sont dans l'intérêt public. Par exemple, sans analyse adéquate des conditions du marché, un investissement aveugle dans des équipements, une détérioration des prix du marché, ou peut-être une satisfaction des intérêts du moment, peuvent progressivement se rapprocher de l'impasse du maigre profit et, finalement, tout le monde ne peut pas gagner de l'argent. Un autre exemple est celui des imprimeurs taïwanais qui se sont développés sur le continent. Étant donné que le continent n'ouvre pas de licences, le marché permettant à la plupart des entreprises taïwanaises de se faire concurrence pour obtenir des produits alimentaires ne diffère pas de celui des entreprises taïwanaises d'autres secteurs. Cela équivaut fondamentalement au modèle de concurrence sur le marché de la demande intérieure de Taiwan.
Dans tous les pays et toutes les industries, il est un fait que le prix est utilisé comme moyen de concurrence. C'est un phénomène inévitable sur l'ensemble du marché. Lorsque la concurrence est faible sur le marché existant, les clients en choisiront davantage, mais les produits seront comparés aux trois, le prix étant un facteur important. Si vous ne pouvez pas faire un bon travail sur le prix, cela entraînera une forte baisse des bénéfices ou le cycle de vie du produit se terminera rapidement et sortira du marché. Pour la réorganisation de l'ordre du marché de l'imprimerie, nous ne pouvons pas rester au stade des plaintes verbales. Qu'il s'agisse d'une grande ou d'une petite usine, nous devons travailler ensemble pour formuler une stratégie et parvenir à un consensus. À l’heure actuelle, les imprimeurs taïwanais ou taïwanais du continent font face au même dilemme. La solution au problème n’est rien de plus que la coordination et l’intégration, la consolidation ou une alliance stratégique, la maîtrise de la tendance technologique future et l’amélioration de la qualité du service. Lorsque la capacité atteint un point critique auquel il est impossible de rompre, le moyen de changer devrait consister à inclure les moyens d'innover en matière de produits, de méthodes de service, de recherche et développement et de créer de nouveaux marchés avec des technologies ou des équipements obsolètes. Des applications innovantes, ou le remplacement des processus anciens par de nouvelles technologies, ajoutent de la valeur aux produits existants pour remplacer la concurrence des équipements aveugles, établissant des mécanismes de prix pour contrer la concurrence perverse et ramener le service client aux fondamentaux, L'attitude de service active, efficace et attentionnée du client et relation de coopération à long terme avec le système de gestion et les avantages de la qualité et de la technologie, peut maintenir un certain bénéfice lors de la négociation avec le client, ne pas laisser le client l'abattage et finalement sacrifier la réputation et la qualité.
L'auteur croit fermement qu'un tas d'œufs sont placés dans le même panier, il est préférable d'emballer et de partager les risques. Les imprimeurs doivent être assez sensibles au développement de l'ensemble du marché et envisager la possibilité de développer de nouveaux marchés. Par exemple, les imprimeurs lithographiques peuvent décider de basculer vers les marchés des emballages existants ou d'autres marchés de l'impression commerciale tout en faisant face à la baisse des bénéfices de l'impression culturelle. Lorsque le marché de l'impression d'emballages aura atteint sa maturité, demandez-vous s'il s'agit de la clé de la maîtrise technique existante. Elle sera mise à niveau et impliquée dans l'impression industrielle. N'oubliez pas que l'application de la technologie d'impression est extrêmement étendue et que la technologie est constamment mise à jour. Il existe de nombreuses opportunités de développement, qui reposent sur des jugements de marché corrects, des opportunités à maîtriser et si vous savez utiliser vos avantages: et la future route ne sera pas plus étroite.
Comparées au marché de l’imprimerie et aux conditions de développement sur le continent, les limites imposées par Taiwan aux conditions naturelles de la géographie et de la population sont insurmontables. Mais les imprimeurs taïwanais se sont-ils déjà posé la question, sont-ils déterminés à coopérer et à développer les avantages du développement industriel de différentes manières, comme sur le continent? Nous ne pouvons pas nier que les réalisations de l’imprimerie continentale aujourd’hui ne sont pas fondées sur des conditions environnementales innées. Il y a des efforts, des stratégies et une volonté d'unité considérables. Si les fabricants de brosses taïwanais veulent également sortir de la situation tragique, alors il est temps de partir de leurs propres entreprises, de rompre avec la concurrence féroce, de coopérer et de regarder vers l'avenir, de montrer leur force même sur le marché international!