Problèmes que les entreprises devraient maîtriser dans l'émission de technologie
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L'affirmation selon laquelle la science et la technologie sont les "premières forces productives" est profondément ancrée dans l'entreprise. L’émission de technologies est un moyen important de réaliser les avancées technologiques des entreprises, de promouvoir la science et l’industrie, d’améliorer l’efficacité économique, de renforcer la solidité des entreprises et d’améliorer la qualité de leurs produits. Par exemple, de nombreuses entreprises de notre province ont adopté diverses formes pour collecter des fonds, sélectionner des projets, effectuer des transformations technologiques à divers degrés, rapidement introduire des équipements techniques, déguster beaucoup de douceur et obtenir des résultats évidents, non seulement en développant l'entreprise, mais renforçant également le développement de l'endurance, est devenu le chef de file des pairs. Par conséquent, l'auteur, combiné à l'expérience acquise dans les nombreuses transformations technologiques de l'industrie de l'emballage, a tout d'abord résumé les "cinq, trois, un" ou neuf aspects, qui sont parmi les principaux problèmes que les entreprises devraient résoudre dans la transformation technologique.
1 Tenez les "cinq" portes
Pour effectuer une transformation technologique, les entreprises doivent d’abord faire du bon travail en matière de développement de projet, d’étude de faisabilité, de peser le pour et le contre, en particulier d’analyse de risque, de capacité d’investissement et d’échelle d’investissement, et de recherche avancée sur les équipements, principalement pour saisir les "cinq" obstacles et les emplois les plus fondamentaux.
1.1 Sélectionner les projets d'amélioration technique avec précision
Le choix d'un projet est le principal problème de la réforme de la technologie d'entreprise. En tant que dirigeant d’une entreprise qui assume certains risques et responsabilités en matière de transformation technologique, la clé du succès réside dans le choix d’un projet de transformation technique. En pratique, les entreprises doivent respecter les politiques et lois nationales pertinentes. Les exigences de la planification du développement technologique, sur la base d’enquêtes et de recherches approfondies, en particulier en combinaison avec les caractéristiques et les avantages de l’entreprise, sont axées sur celles qui disposent d’un faible investissement, d’un soutien de qualité et de résultats rapides, conformément aux politiques industrielles nationales, aux produits marché ou marché potentiel ou développement. Les projets offrant de grandes perspectives, une fois vus clairement et avec précision, doivent saisir le temps, ne pas perdre de temps, être vigoureux et vigoureux et prendre des décisions décisives.
1.2 Choix du moment de l'investissement
Les modifications du marché des produits sont généralement divisées en une période potentielle, une période apparente, une période de saturation et une période de récession. La meilleure période estivale pour le projet sur l'entreprise doit être choisie dans la période potentielle et la période évidente. C'est que le marché est en croissance rapide, il est facile de récupérer l'investissement et les bons résultats sont obtenus. Par conséquent, sur la base de la recherche scientifique sur les modifications du marché des produits, les entreprises doivent choisir scientifiquement le calendrier de la transformation technologique en fonction de la gestion à long terme des queues et de l'état des ressources, saisir l'orientation de l'industrie et identifier les tendances du marché. et comprendre les perspectives de développement scientifique des industries nationales et étrangères. Et les exigences de changements et de remplacements de produits afin d’obtenir de bons avantages économiques des projets de transformation technique.
1.3 Choisir la bonne échelle pour la transformation technique
Les entreprises doivent mener à bien la transformation technologique, ne pas surchauffer leurs esprits, leurs idées ne doivent pas être aveugles, leur envergure ne doit pas être gourmande et elles doivent faire de leur mieux. Face à la situation actuelle des entreprises, non seulement dépend de la demande du marché, mais aussi de la dynamique de développement du même secteur, de l’ampleur de la transformation technologique et, plus important encore. Il est nécessaire de déterminer l'ampleur de la transformation technologique en fonction de la force de l'entreprise, de la situation actuelle de l'entreprise, de la direction du développement et de la capacité de contrôle. Je ne dois pas aller avec ce que je dois développer, suivre la course, chasser à l'aveuglette. Nous devons continuer à développer pas à pas, à réformer techniquement en temps voulu, et à améliorer le niveau de la science et de la technologie par étapes et de manière opportune, et sincèrement "la production est continue, la transformation technologique est continue". Bien sûr, dans le cas de la conquête du vaste marché, la société dispose d’un grand espace de développement et de la situation financière très bonne, il est nécessaire d’élargir rapidement l’échelle de production et le fonctionnement de l’entreprise.
1.4 Choisir des partenaires pour être prudent
Le choix de partenaires est l’une des clés de l’installation d’équipements de pointe et du bon travail de transformation technologique. Les chefs d’entreprise et les équipes de réforme technique doivent faire preuve de prudence. Ils ne doivent pas s'appuyer sur leur expérience historique ni sur des informations originales, mais doivent collecter des informations nationales et internationales de manière plus complète. Pour obtenir des informations sur les nouveaux processus, les nouvelles technologies, les nouveaux matériaux et les nouveaux équipements liés à la transformation technologique de l'entreprise, obtenez les informations pertinentes. Comprendre spécifiquement le profil de base et la capacité de production de l’entreprise de fabrication d’équipements (usine), en particulier pour comprendre les équipements avancés, scientifiques, rationnels, de sécurité, de fiabilité, d’adéquation, de prix de vente, de service après-vente, etc. des équipements de production achetés aujourd’hui. . Sur la base de la compréhension des conditions de base ci-dessus, de la recherche spécifique et de la détermination du plan d’inspection, l’organisation forte et puissante, en particulier ceux qui comprennent la technologie, comprennent la gestion, peuvent coordonner la mise en œuvre de l’organisation auprès du fabricant de l’équipement et de l’utilisateur. pour effectuer une inspection directe spécifique, une collecte Nous allons résumer un grand nombre de matériels d’inspection de première main, faire des recommandations pour les enquêtes, une analyse complète, une comparaison minutieuse et un filtrage minutieux. Nous choisirons des partenaires de coopération technique selon le principe de la sélection à trois volets et préférentielle.
1.5 L'introduction de technologies et d'équipements avancés est raisonnable
Le transfert de technologie a pour but de remplacer les technologies anciennes et anciennes par des technologies avancées. Mais ce n’est en aucun cas une poursuite aveugle des équipements à la pointe de la technologie, meilleur est l’océan. Lors de la formulation des plans de transformation technique et des plans techniques, nous devons analyser de manière complète et minutieuse la situation actuelle, l’orientation du développement, la capacité d’investissement en transformation technologique, les besoins en produits et les besoins réels en progrès technologiques de nos propres entreprises. Nous devons également analyser et affiner avec soin la recherche et les arguments scientifiques. Sélectionner les conditions d'application de la technologie de pointe et la capacité de l'entreprise à l'utiliser, mener l'étude de faisabilité de manière consciencieuse et responsable, puis sélectionner la technologie de pointe la plus appropriée, de sorte que l'importation des équipements clés et des équipements du centre de traitement soit importée, et les importations avancées peuvent être introduites. Dans l’ensemble de la machine de l’équipement, les pièces importées doivent être importées, les pièces standard nationales peuvent être remplacées par les pièces importées et la machine unique ne peut pas être équipée d’un jeu complet et les pièces fabriquées soi-même ne peuvent pas être importées. Il est introduit dans les composants clés de l'équipement pour sa durabilité, ses performances techniques, la réduction du taux de défaillance, l'amélioration de la localisation des composants généraux, son utilisation pratique, sa maintenance adaptée et sa réduction des coûts. Et résolument ne pas introduire la technologie ne peut pas être introduite, les ressources financières ne peuvent pas se permettre de ne pas travailler, le retour sur investissement est faible, je suis le principal, pour mon usage, l’innovation à gagner.
2 Prenez un bon morceau "trois étapes"
La transformation technologique de l'entreprise a permis de saisir les "cinq" barrières, mais il est également nécessaire de prendre les pièces "en trois étapes" et d'utiliser les "voitures, chevaux, fusils" pour soutenir rapidement, mettre pleinement en œuvre un fonctionnement efficace et mettre en production dès que possible.
2.1 La construction du projet est rapide
La transformation technique est un projet systématique d'entreprise. C'est un travail complet intégrant technologie, économie et gestion. Après l'étude de faisabilité, l'examen et l'approbation, les projets de transformation technique inclus dans le plan doivent être organisés et mis en œuvre conformément aux exigences du plan afin de garantir la réalisation des objectifs de la transformation technique. Les entreprises doivent mettre en place un groupe de transformation technique avisé et capable, chargé de planifier, d’envisager de manière exhaustive, de démontrer et d’appliquer scientifiquement. Afin d’élaborer le plan de mise en œuvre du projet de transformation technique, les membres de l’équipe de la division ont une division du travail et une responsabilité vis-à-vis des personnes clairement définies: premièrement, saisir l’avancement et la qualité du projet pour assurer la sécurité du projet; deuxièmement, assurer l'approvisionnement en matériel, renforcer la gestion des fonds et faire tout ce qui est possible pour économiser les investissements. Troisièmement, les membres de l'équipe de réforme technique devraient se rendre fréquemment sur les lieux, maîtriser la situation, rassembler des informations, organiser des réunions de projet et des réunions de recherche spéciales, résumer leur expérience, poser des questions, résoudre des problèmes, étudier des contre-mesures et proposer des mesures de travail, gérer les exigences et les plans de travail en temps opportun. Coordination opportune des difficultés et des responsabilités, unifiant les idées, les étapes, les progrès, l'amélioration de l'efficacité et de la qualité du travail. Dans le même temps, nous devons prendre l’initiative pour lutter en faveur de la protection de l’environnement, de la protection incendie, de l’économie et du commerce, des douanes, des agences de projets, écouter les orientations commerciales, contrôler les investissements, réduire les dépenses, obtenir des filières vertes pour le travail, réduire le phénomène de carte. et goulots d'étranglement dans les projets de transformation technique, Gagner du temps; Quatrièmement, le porteur de projet doit être en première ligne, occuper le poste, appliquer résolument le plan de travail, mener à bien les tâches de la scène, agir conformément à l'esprit scientifique, être très responsable, proactif, avoir l'esprit de recherche, être courageux surmonter les difficultés, sera laborieux, terre-à-terre, le travail est de haute qualité.
2.2 Fonds collectés en place
Faire des briques sans paille. Il n'y a pas d'argent pour la transformation technique et des fonds insuffisants ne suffisent pas. Sans fonds, il est impossible d'acheter tous les types de matériaux nécessaires au projet de transformation technique, et des fonds insuffisants affecteront l'achèvement et la mise en service des projets de transformation technique dans les délais. Par conséquent, les entreprises doivent utiliser tous les aspects de la solidité et du financement pour s'assurer que les fonds sont disponibles intégralement et à temps afin de garantir que les projets de transformation technique soient mis en œuvre à temps. Dans le processus de collecte de fonds, il est nécessaire de mobiliser pleinement l'enthousiasme interne et externe, de mobiliser les fonds internes pour garantir le recours aux réformes techniques, réduire les dépenses, ralentir les démarches administratives, solliciter un soutien externe de la part des autorités supérieures et en rendre compte davantage aux autorités locales. gouvernement. Les départements financiers, tels que les finances et les banques, devraient informer le pays des réformes techniques et des difficultés financières pour obtenir un soutien, afin d'obtenir leur aide et leur confiance dans la transformation technologique, et rechercher activement les garanties de prêt des mêmes unités centrales. Les fonds sont en effet difficiles. Nous nous efforcerons que les unités coopératives remettent les fonds et inviterons les unités de construction à en payer une partie afin de répondre aux besoins des projets de transformation technologique.
2.3 Synchronisation de la formation technique
Les équipements introduits par la transformation technologique des entreprises doivent être avancés. Il est nécessaire de disposer d’un groupe de techniciens et d’experts compétents en technologie, enthousiastes pour la réforme et l’innovation et acceptant activement les technologies de pointe. En particulier, nous devons combiner la gestion, la technologie et le fonctionnement de l'entreprise pour avoir un plan de formation technique. Prenez la méthode de formation technique qui consiste principalement à sortir pour apprendre et, dès que possible, créez une équipe technique de gestion capable de s’adapter au nouvel équipement, aux nouvelles technologies et aux nouvelles technologies pour faire face aux défaillances courantes et aux accidents soudains des équipements. Dans le même temps, les professionnels sont impliqués dans l'ensemble du processus de transformation technologique, afin de comprendre la situation, d'améliorer les capacités de gestion et le niveau d'activité. Le personnel technique compétent a été envoyé pour examiner la réponse de l'utilisateur au matériel à point fixe, et les informations de première main ont été obtenues directement. D'autre part, organisez le personnel de gestion de première ligne et les conseils techniques avec le même type de stage d'utilisateur d'équipement, familiarisé initialement avec les compétences d'utilisation des équipements, et maîtrisant d'abord les méthodes de maintenance des équipements et l'expérience de travail. Tout au long du processus d'installation en hauteur, la gestion de l'équipement, les processus techniques et les principaux opérateurs font l'objet d'un suivi complet, d'un apprentissage approfondi, d'une recherche humble du conseil, de la maîtrise des compétences de production, garantissant un fonctionnement fluide et rapide.
3 jouent le rôle principal de "un"
Que les entreprises se développent ou non, qu'elles souhaitent être plus fortes ou plus grandes, dépend de la détermination du leadership technologique et de la transformation technologique sous la direction de l'entreprise. Cela dépend de la manière dont le groupe dirigeant de la société joue un rôle central et une capacité essentielle. Si nous disons que l'équipe de direction d'une entreprise est comme un morceau de sable, ce n'est pas une force fondamentale, pas de détermination, pas de courage, pas d'idées, les entreprises doivent faire progresser la science et la technologie, la transformation technologique sera un discours vide de sens. La pratique réussie de l’entreprise prouve qu’il est nécessaire de disposer d’une entreprise solide et compréhensible pour gérer l’équipe de direction qui est disposée à travailler dur et qui a le sens des responsabilités et de la stabilité. Il est nécessaire de considérer l'entreprise comme son propre domicile et de considérer la transformation technologique comme une activité propre. Ceci est une condition préalable. . Pour survivre, les entreprises doivent concurrencer le marché, rivaliser avec leurs pairs et danser avec les loups. Ils doivent avoir une équipe de direction stable, fiable et essentielle pour organiser leur commandement, donner des directives, développer des idées, élaborer des plans et se faire une idée. Persévérance, prise de décision, si une entreprise a de bonnes bases dans de nombreux aspects, le potentiel de marché est relativement important, les membres de l’équipe dirigeante aujourd’hui, ce demain, en marche, comme une lanterne, les dirigeants ne peuvent pas avoir de projets à long terme. et vision, mais il doit s'agir de personnes Réfléchissant à un comportement à court terme, se concentrer sur le travail peut être fait. Par conséquent, afin de permettre aux entreprises de véritablement faire progresser le progrès technologique et de faire un bon travail de transformation technologique, il s’agit du premier élément permettant de stabiliser l’équipe de direction et d’assurer la continuité du travail.