Reflet d'un propriétaire de petite entreprise
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Dans le passé, les journaux étaient bons, le réseau méritait d'être mentionné et l'attention et les reportages sur les petites entreprises étaient vraiment peu nombreux. En tant que membre de la petite entreprise, le cœur était indigné. La non-préoccupation des petites entreprises peut être liée à l’importance que le gouvernement et les ministères concernés attachent à ces petites entreprises. Bien que les petites entreprises constituent également une partie importante de l’industrie de l’imprimerie, l’équilibre des politiques n’a pas été orienté vers elles. Les petites entreprises dépendent entièrement de leurs propres moyens La puissance est à la recherche d'un parcours difficile.
Résumons maintenant la situation actuelle des petites entreprises et discutez avec vous.
1. La qualité globale des opérateurs n’est pas élevée et la gestion manque de conscience.
Pour les grandes entreprises, les petites entreprises sont relativement simples à mettre en place. La plupart des fondateurs sont eux-mêmes dans l'industrie. Certains ont ouvert des machines, d'autres ont traversé des marchés et d'autres sont venus de grandes entreprises pour rechercher des débouchés. Le processus de création de petites entreprises est également relativement facile. Le propriétaire de l'entreprise réalise des économies pendant des années, recueille des fonds et une machine à imprimer coupe un couteau, gère lui-même la production et contacte lui-même l'imprimerie. La plupart des employés sont des parents ou des amis. Les autres villageois adoptent essentiellement la gestion familiale. Cependant, ce type de mode de gestion présente un grand danger caché. Si la coordination n'est pas bonne, cela causera facilement des frictions internes inutiles. Non seulement la qualité ne va pas, mais l'efficacité globale n'est pas élevée, ce qui augmente inévitablement le coût de production. De plus, la localisation des petites entreprises est généralement relativement éloignée. Les intégrations urbaines-rurales où les loyers sont relativement peu coûteux sont principalement des maisons privées ou des entrepôts. En conséquence, le trafic et les installations sont peu pratiques, ce qui augmente également les coûts de production.
2. Sources commerciales instables
En règle générale, les petites entreprises n'ont pas quelques employés fixes, elles ne peuvent pas se le permettre, elles ne peuvent se le permettre. Le vendeur qui s’entraîne lui-même, après la maturité de l’entreprise, quitte la grande entreprise ou devient indépendant, et est affilié à une entreprise (mais pas fixe) pour gérer l’entreprise par lui-même. Pour la plupart des petites entreprises, il y a plus de sources d'activité, et la source est constituée de telles personnes (c'est-à-dire des pigistes). Ils ont formé un certain groupe et se sont regroupés dans des parcelles relativement concentrées de petites entreprises. Il y a des spéculateurs immobiliers dans la maison et l'industrie de l'imprimerie a également un "groupe spéculatif" (communément appelé le "pirate informatique" de l'impression). Les pirates ne disposent pas d’une unité d’affiliation fixe. Quiconque a un bon équipement et des prix bas sera imprimé de l'autre côté; le même produit peut être facturé pour plusieurs demandes.
Cela a mis une certaine pression sur les petites entreprises, elles doivent travailler dur sur la gestion et la qualité, et leur conscience et leur niveau de gestion ont également été poussés à la hausse.
Cependant, les risques existent aussi. Dès qu'une nouvelle entreprise voit le jour, les pirates informatiques «disparaîtront», car face au même niveau de prix, de nouveaux équipements attirent souvent l'attention de la plupart des gens. Dans une large mesure, les petites entreprises et les hackers imprimés constituent une relation symbiotique. Si vous comptez uniquement sur votre propre entreprise, son fonctionnement normal sera difficile à maintenir, car la plupart des petites entreprises ne disposent que d’un ou deux équipements d’impression à huit ou quatre ouvertures, destinées aux entreprises à court lancez l’impression, ce qui nécessite plusieurs fois par jour. Même des dizaines de commandes peuvent satisfaire la production. Pour les commandes avec une quantité légèrement supérieure, car il n'y a aucun moyen de garantir le délai de livraison, elles ne peuvent être envoyées qu'à de grandes entreprises pour traitement. Le coût de production des grandes entreprises est élevé et le prix est naturellement élevé. Par conséquent, une fois que les bénéfices de telles impressions ont tendance à diminuer fortement, certains ne peuvent que protéger l'original. De ce point de vue, il n’est pas exagéré de dire que les petites entreprises peuvent survivre dans les fissures.
3. Concurrence intense dans le même secteur
En raison de certaines incertitudes dans les sources commerciales, la concurrence des prix dans le cercle est assez puissante. Peu importe le prix, presque tout le monde l’a fait. Avec les imprimeries de la région de Langfang et de Sanhe adjacentes à Pékin, le marché de l’imprimerie à Pékin Les salaires baissent de plus en plus, de sorte que, tant que la garantie est activée, les bénéfices peuvent être plus fins. La sensibilisation à la protection de l'industrie est trop faible, les prix mutuels s'étranglent et nuisent en fin de compte à l'entreprise elle-même.
Les petites entreprises veulent un développement à long terme, et les individus pensent qu’il existe plusieurs débouchés pratiques.
1) Évoluer selon le type d'entreprise
Les petites entreprises deviendront un jour de grandes entreprises et tout le monde a le désir de monter. Cependant, ce processus complexe est peut-être plus difficile pour les propriétaires de petites entreprises. Puisque je veux être grand, j'ai certainement besoin d'un bon équipement et d'une usine à l'échelle. Cela implique un financement. Les grandes entreprises peuvent rechercher un financement bancaire, contrairement aux petites entreprises. L’impression en soi est une industrie à faible rendement et faible marge. Personne ne veut te parler (financement), même s'il est difficile d'en parler. L'argent, moins, aucune utilisation, plus ne peuvent pas parler, ne peuvent être que des amis et des amis. On voit que les petites entreprises doivent monter et combien la route est difficile.
Si vous souhaitez le faire à petite échelle pendant une longue période, vous devez positionner avec précision le marché. La qualité et l'efficacité sont de la plus haute importance. Il y a beaucoup de petites entreprises, mais il n'y a pas beaucoup de petites entreprises sophistiquées.
Au lieu de faire quoi que ce soit à la fin, il vaut mieux se concentrer sur cela et ne faire qu'un seul type de produit.
2) Prendre le chemin de l'alliance d'entreprise
Les petites entreprises ne doivent pas se traiter comme des opposants. Se battre les uns contre les autres, s'entretuer et éventuellement en mourir. Les yeux doivent être détendus et les ressources retirées. Cinq ou six entreprises feront partie d'un groupe, même si elles disposent d'un équipement, elles peuvent constituer une usine de taille moyenne. Fabrication de plaques, impression et reliure, ce consortium crée une "imprimerie" standard par une division ordonnée du travail, de petites commandes peuvent être passées et des commandes importantes sont passées ensemble. Une fois la balance formée, les clients ayant des besoins d’impression sont naturellement attirés. Dans le même temps, les entreprises du consortium peuvent également acheter des matières premières et des matériaux auxiliaires de manière uniforme et réduire le coût de production en abaissant le prix avec l'avantage de la quantité.
3) Rendre l'entreprise spéciale
La plupart des petites entreprises font tout ce qu'elles peuvent et peuvent tout faire. Des petites cartes de visite aux albums d'art, en passant par l'emballage des produits et tout ce qu'ils font, ils ont la capacité de le faire eux-mêmes. C'est en fait très fatigué, occupé toute la journée, rien du tout à la fin. Il est préférable de se concentrer uniquement sur un type de produit, mais uniquement sur le fait de pouvoir jouer la marque afin de laisser les autres penser d’abord à vous dans le secteur de l’impression.
4) Rationaliser la production
Dans certaines petites entreprises, l’usine ne dispose que d’un seul équipement d’impression, mais elle est équipée d’un ensemble complet d’équipements en plastique, de piqûre à cheval, de pliage et d’autres équipements en aval. attention à la gestion et à la maintenance des équipements. Au lieu de détourner l’énergie, il est préférable de l’envelopper à l’extérieur de l’usine de reliure collaborative. Par exemple, depuis que l'industrie a commencé à populariser le CTP en 2010, de nombreuses petites entreprises ont commencé à installer des équipements, réalisant un chiffre d'affaires de 50 000 à 600 000 voire des millions de yuans. Même s'ils peuvent payer en plusieurs fois, la pression de remboursement reste très élevée. Le problème le plus critique est que, pour la plupart des petites entreprises, le CTP est un «nouveau produit». Ce n'est pas bien compris et sa gestion est difficile. Il est préférable d’externaliser vers le centre de fabrication des plaques, ce qui permet non seulement d’économiser l’amortissement de l’équipement et les frais de personnel. , tarifs de l’électricité, coûts des matières premières, les entreprises peuvent également libérer de l’énergie pour faire fonctionner le marché, renforcer la gestion du processus d’impression. En comparant les deux, ce qui est plus rentable, je pense que tout le monde a un chiffre en tête.