Réduisez la main-d'œuvre de 16% et économisez 3 millions par an! Regardez les véritables efforts de Jianfeng Printing pour réduire les coûts et augmenter l'efficacité
À l'ère actuelle d'intégration profonde entre l'économie numérique et l'économie réelle, la transformation numérique de la fabrication traditionnelle est devenue une voie nécessaire pour promouvoir l'amélioration industrielle et obtenir un développement de haute qualité. Poussée par la vague numérique, Dalian Jianfeng Printing Co., Ltd. (ci-après dénommée Jianfeng Printing) est passée d'une entreprise d'impression traditionnelle régionale à une référence nationale pour l'industrie de la transformation numérique avec sa mise en page stratégique et une détermination ferme pour la réforme numérique. Pendant la longue marche numérique de neuf ans, l'industrie de l'impression Jianfeng a réalisé une magnifique transformation de la transformation numérique dans la vague d'Internet industriel.
Breaking Through: se lançant sur la voie du développement numérique
L'impression et l'emballage sont une industrie traditionnelle à forte intensité de main-d'œuvre, et de nombreuses sociétés d'impression sont confrontées à des défis tels que l'augmentation des coûts de matières premières et de main-d'œuvre, et une faible efficacité de production. En tant qu'entreprise d'impression traditionnelle créée en 1999, l'impression Jianfeng reposait principalement sur le fonctionnement manuel et la gestion papier au début, confronté à des problèmes communs tels qu'une faible efficacité de production, des coûts élevés et des fluctuations de grande qualité.
En particulier dans les champs élevés standard tels que l'emballage d'impression couleur, les clients ont des exigences de plus en plus strictes pour la qualité des produits et l'efficacité de la livraison. Yang Sixia, directeur général de Jianfeng Printing, a rappelé: "Il existe d'innombrables sociétés d'impression comme Jianfeng Printing à travers le pays. Comment pouvons-nous percer la situation à l'avenir, se démarquer dans l'industrie et répondre aux besoins de plus en plus haut de gamme des clients? J'ai progressivement réalisé que la transformation numérique est l'urgence d'urgence est urgent.
Auparavant, l'industrie de l'imprimerie Jianfeng a eu trois expériences ratées de transformation numérique, et l'attitude interne de l'entreprise envers la numérisation peut être décrite comme «devenant pâle». À cette époque, il y avait trois obstacles majeurs face à l'industrie de l'imprimerie de Jianfeng: premièrement, il n'y avait pas assez d'équipe de talents numériques; Deuxièmement, le logiciel de gestion sur le marché ne pouvait pas parfaitement remplacer le mode de fonctionnement à l'époque; Troisièmement, l'investissement dans la transformation numérique était relativement élevé.
On pense largement que le nouveau PDG veut faire certaines réalisations, mais le coût est trop élevé! L'impression Jianfeng ne convient tout simplement pas à la numérisation. Cependant, Yang Sixia croit fermement que "la numérisation est définitivement la tendance et le projet de« haut leader ». Avec le soutien du jugement rationnel et de l'exécution super forte, cela vaut la peine d'essayer
Sous les interrogatoires et la forte pression, Jianfeng Printing Industry a commencé une "dernière bataille de fosses". En 2017, Jianfeng Printing Industry a officiellement lancé son projet de transformation numérique, réalisant progressivement un développement de département de la gestion du "style d'atelier" à la production intelligente grâce à l'intégration de la numérisation et du développement vert, tirée par l'innovation technologique et le changement de gestion.
Usine d'impression Jianfeng
Concept: Établir l'objectif de transformation de "Internet industriel + emballage vert"
Au début de la transformation numérique, l'industrie de l'impression Jianfeng a proposé une stratégie de développement de haut niveau de "Internet industriel + emballage vert", mettant l'accent sur l'intégration de la numérisation et de l'écologisation dans le processus de transformation.
Notre plan global est de diviser à peu près le projet numérique en trois étapes ", a expliqué Yang Sixia en détail. Poser les bases de la numérisation.
La deuxième étape consiste à introduire le système MES et à mettre en œuvre la transformation numérique du processus de production. En utilisant la technologie IoT pour collecter les paramètres clés des appareils et les télécharger sur la plate-forme, l'équipement de production et la plate-forme de gestion, les logiciels et le matériel sont profondément intégrés, ce qui rend les appareils "en direct" et réalisant l'interconnexion des données et la collecte et l'analyse en temps réel.
La troisième étape consiste à permettre la transformation numérique avec la technologie 5G, à créer une plate-forme unifiée "5G + Industrial Internet" et à réaliser une gestion intelligente de la conception, de la production et du stockage.
Système numérique de l'industrie de l'imprimerie Jianfeng
"Chaque étape est étroitement liée et se soutient mutuellement, et favorise conjointement l'impression de Jianfeng pour se déplacer régulièrement vers l'objectif de" Internet industriel plus + emballage vert "."
Dans la première étape, grâce à la construction des technologies de l'information, le système de gestion de Jianfeng Printing est devenu plus standardisé et les données sont devenues plus précises, ce qui a non seulement amélioré l'efficacité du travail mais a également jeté une base solide pour la transformation numérique ultérieure. L'introduction du système MES dans la deuxième étape a permis la transformation du processus de production de la gestion approfondie à la gestion raffinée, rendant le processus de production plus transparent, améliorant considérablement l'utilisation des équipements et l'efficacité de la production, tout en réduisant la consommation d'énergie et le taux de déchets, et la production verte. Dans la troisième étape, l'autonomisation de la technologie 5G favorisera l'amélioration complète de l'efficacité opérationnelle et la compétitivité globale de l'industrie de l'impression Jianfeng.
Action pratique: briser les difficultés de transformation étape par étape
La transformation numérique n'est pas quelque chose qui peut être réalisé du jour au lendemain, ni simplement l'achat de logiciels et de matériel. Il s'agit d'une réforme du système de gestion des entreprises qui nécessite une promotion distribuée et de résoudre les problèmes difficiles un par un. Nous répondons aux besoins de la transformation numérique en remodelant le système standard, le modèle commercial et la structure organisationnelle ", a déclaré Yang Sixia.
Au stade du déploiement de l'information, l'industrie de l'impression Jianfeng a commencé avec une petite incision dans le "système OA" et a obtenu un bureau quotidien "sans papier" en mettant en place des processus de fréquentation et d'approbation en ligne, permettant aux employés de comprendre la commodité de la numérisation. Le nouveau système a amélioré l'efficacité de l'approbation de plus de 80%, réduit les statistiques de fréquentation de trois jours à cinq minutes et utilisé du code bas pour construire des rapports personnalisés, permettant une analyse en temps réel des données d'approvisionnement, d'inventaire et de vente. La vitesse de réponse à la décision a été augmentée de 40%.
En 2020, l'impression Jianfeng a investi dans l'introduction d'un système de planification des ressources ERP, réalisant l'intégration complète des processus des commandes commerciales à la livraison de produits.
Système numérique de l'industrie de l'imprimerie Jianfeng
La numérisation a changé les méthodes de travail inhérentes et les processus des employés, de sorte que certains employés peuvent initialement avoir une résistance. Nous adoptons une stratégie de persuasion flexible, le démontrez personnellement et communiquons en permanence avec les ingénieurs s'il y a des problèmes, polissant le système ERP qui convient vraiment à l'industrie de l'impression Jianfeng. Au début, la direction et les employés n'avaient pas suffisamment de confiance dans le système ERP, marchant sur deux jambes tout en utilisant des bons de travail et des systèmes de plate-forme, ce qui a réellement ajouté leur charge de travail. Plus tard, tout le monde s'est progressivement habitué aux systèmes numériques, et tout s'est retourné sur la bonne voie. "
En entrant dans la deuxième étape, l'industrie de l'impression Jianfeng mettra à jour son équipement d'impression et promouvra l'automatisation et l'intelligence de la production; D'un autre côté, les principaux fournisseurs de services système de l'industrie collaborative ont introduit des logiciels d'entreprise tels que MES Systems et CRM Customer Relationship Management Systems. Grâce à l'intégration des technologies de l'information de la nouvelle génération et de l'industrie manufacturière, plusieurs systèmes sont intégrés pour éliminer les silos de données, créer un centre de données et atteindre la gestion visuelle de l'état de la production.
Afin d'assurer la véritable mise en œuvre de la numérisation, Yang Sixia a personnellement participé aux travaux de promotion de l'avant en arrière, est entré profondément en première ligne et a écouté les véritables commentaires des employés. Les petites et moyennes entreprises ont généralement des fondations numériques faibles, mais le coût élevé de la transformation et les faibles capacités d'essais et d'erreurs rendent de nombreuses petites et moyennes entreprises hésitant à adopter la numérisation. Par conséquent, la transformation numérique doit être considérée comme le projet de «haut leader» de l'entreprise, et le haut leader doit participer profondément au projet pour assurer sa mise en œuvre en douceur
Après les deux premières étapes de la construction numérique, Jianfeng Printing a considérablement amélioré son efficacité de production et sa qualité de produit, réduit le nombre d'employés d'environ 16% et a permis à l'entreprise de près de 3 millions de yuans en dépenses de main-d'œuvre par an. À l'heure actuelle, la construction numérique de l'industrie de l'impression Jianfeng est dans la troisième étape, qui appliquera profondément la technologie 5G pour permettre l'inspection de la qualité, le fonctionnement et l'entretien de l'équipement, l'entreposage intelligent et d'autres scénarios d'application, et s'efforcent de construire une usine intelligente nationale.
Avec le courage de prendre les devants et des années d'exploration active dans la numérisation, l'industrie de l'imprimerie Jianfeng est progressivement passée d'une entreprise d'impression petite et moyenne traditionnelle à une entreprise nationale de démonstration pour l'intégration des technologies de l'information et de la fabrication de nouvelles génération. Il a reçu plusieurs titres honorifiques tels que National High Tech Enterprise, National Green Factory, la province de Liaoning "" spécialisée, raffinée, unique et nouvelle "petite entreprise géante, l'usine intelligente de la province de liaoning et le liaoning Province Digital Transformation Benchmark Enterprise.
La transformation numérique n'est jamais une question à choix multiple, mais une réponse urgente et nécessaire. Grâce à la prévoyance stratégique et au travail acharné, les petites et moyennes entreprises traditionnelles peuvent également être à l'avant-garde de la vague numérique. L'impression de Jianfeng est passée de petits ateliers aux usines intelligentes et passe maintenant d'un coin du nord-est de la Chine à la scène nationale.